Главна производствена програма / Master Scheduling

В почти всички системи за управление на бизнеса от клас ERP съществува модул за изготвяне на главна производствена програма (Master Production Schedule - MPS). Как да използваме MPS ефективно, каква е логиката заложена в този процес? Къде е мястотото на MPS в йерархията на бизнес планирането. Изготвянето на добра програма за производство ще ви позволи да направите разликата между доволни и разочаровани клиенти, между добре работещо и зле работещо производство, между печеливша и губеща. Добре подготвена Производствена програма е една от предпоставките бизнесът ни да работи правилно, по най-ефективния начин при достигане на желаните нива на обслужване на клиентите. В този семинар ще се научите как да изготвите производствена програма, как да сте сигурни, че програмата може да бъде изпълнена и как да се справяте с необходимите промени по програмата.

Основни теми на семинара:

-Какво представлява процеса на изготвяне на Производствена програма?
-Входни и изходни данни.
-Таблична форма на производствената програма и свързаните с нея изчисления
-Подходи при изготвяне на график като:
    Изчерпване на запасите,
    Капацитетно ограничен,
    Приоритетни клиенти,
    Оптимизиране на времето за настройка
-Различия при изготвяне на производствената програма при “Make to Order” и “Make to Stock” среди.
-Времеви периоди и зони които да гарантират стабилност на Производствената програма
-Изчисления при изготвяне на програмата: Баланс на проектните наличности (Projected Available balance), Налични за потвърждения (Available to Promise)
-“Планови” структури на изделия
-Изчисляване на капацитет на Работен център
-Процесът на Предварително праниране на капацитета (Rough Cut Capacity planning) като средство за валидация на Производствената програма
-Отговорности на изготвящите Производствена програма
-Измерители на процеса по изготвяне на Главна производствена програма

Дата: 1 Февруари 2012г.
Лектор Уилям Латъм, CFPIM, CSCP, CIRM
Регистрирам се